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百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE），旨在幫助企業(yè)構(gòu)建以客戶為中心，以市場(chǎng)為靶標(biāo)，以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略落地執(zhí)行體系。DSTE是一套將企業(yè)的戰(zhàn)略藍(lán)本進(jìn)行層層解析的體系，確保戰(zhàn)略目標(biāo)分解及壓力傳導(dǎo)科學(xué)，市場(chǎng)洞察的數(shù)據(jù)真實(shí)，戰(zhàn)略執(zhí)行的決策體系高效，作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)精準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)高效靈活，戰(zhàn)略執(zhí)行全過程可控。DSTE讓戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能夠用“過程保證結(jié)果”，有效提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平。
百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）包含四個(gè)部分的主要內(nèi)容：
一、建立以市場(chǎng)洞察（MI）為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)平臺(tái)，尋找企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)；
二、通過中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）為主線，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略山頭、戰(zhàn)略里程碑，完成戰(zhàn)略解碼；
三、打通企業(yè)年度計(jì)劃與預(yù)算體系（BP），讓戰(zhàn)略執(zhí)行落實(shí)到更加具體的市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品，并建立預(yù)算、績(jī)效、資源配置的保障體系；
四、建立戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控體系，全面落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵任務(wù)和責(zé)任機(jī)制。
百思特DSTE服務(wù)的關(guān)鍵輸出內(nèi)容包含：
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百思特針對(duì)諸多企業(yè)有戰(zhàn)略構(gòu)想無法落地，有戰(zhàn)略藍(lán)本無法實(shí)施，有戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏抓手的痛點(diǎn)，深度研究標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了適應(yīng)中國企業(yè)特色的百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE），這套體系在上百家企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，全面提升了這些企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)完成率。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
